Главная
OCAI для диагностики организационной культуры, разработанный К. Камероном и Р. Куинном (ч. 7)
Недостатки. Но в то же время преимущества данной шкалы, с другой стороны, являются ее недостатками:
- Шкала не допускает независимый ответ (ответ на альтернативу А в вопросе 1 связан с ответом на альтернативу В в том же вопросе). В формате Лайкерта каждый ответ предполагается независимым.
- Для анализа такого рода данных обычно не годится нормальный корреляционный анализ, который базируется на допущении о независимости ответов по каждому пункту.
РЕЗЮМЕ:
Основными преимущества инструмента OCAI являются:
- Практическая ориентация - он охватывает те ключевые изменения культуры, которые уже определены как ответственные в успехе организации.
- Своевременность - процесс диагностики и построения стратегий изменения может быть осуществлен в разумное по продолжительности время;
- Широта вовлечения - можно привлечь любого члена организации, так как анкета очень проста и понятна. Но особенно важно вовлечение тех, кто несет ответственность за установление направлений деятельности, поддерживает формирование ценностей и руководит фундаментальными изменениями.
- Количественная и качественная оценка - процесс полагается на количественную оценку, так же как и на качественную.
- Доступность менеджменту – диагностика может быть проведена собственной командой.
 
« Пред.   След. »