Интегральный подход в исследовании организаций был разработан голландским учёным Г. Хофштеде и французским консультантом по управлению Д. Боллинже, которые в основу диагностики положили 4 основные характеристики организационной культуры (знакомы нам по предыдущим разделам курса):

- дистанцию власти,
- стремление к избежанию неопределённости,
- индивидуализм- коллективизм
- мужественность - женственность.
Параметр "дистанция власти" включает в себя следующие факторы:
1) частоту выражения подчинёнными своего несогласия с мнением руководителя;
2) количество работников предпочитающих демократический (консультативный) стиль управления директивному (автократическому);
3) количество работников, считающих, что стиль их непосредственного руководителя все-таки относится к директивному (автократическому).
Определение "дистанции власти" происходит на основе ответов респондентов на следующие вопросы:
1) Как часто вы выражаете несогласие с мнением руководителя? ("Часто", "Редко").
2) С каким типом руководителя вы предпочитаете работать? ("Автократический", "Консультативный").
Индекс "дистанция власти" рассчитывается по формуле:
ИДВ = 135 - 25 а + b - с

Где а - средневзвешенное значение ответов на вопрос о частоте
несогласия с руководителем,
b - средневзвешенное значение тех, кто в качестве реального типа руководителя выбрал автократический,
с - средневзвешенное значение тех, кто в качестве желаемого указал на консультативный стиль.
Теоретически шкала разброса значений индекса "дистанция власти" находится от -90 до +210.
-90 - означает, что никто не опасается возражать руководителю, все хотят работать с руководителем демократического типа, нет руководителей авторитарного типа.
+210 - означает, что все опасаются возражать руководителю. Никто не хочет работать с руководителем консультативного типа.
Низкий индекс свидетельствует о том, что:
1) в организации довольно четко обозначено неравенство ролей;
2) подчиненные рассматривают свое высшее руководство в качестве
таких же, как они, людей;
3) высшие руководители доступны;
4) в организации право первенствует над силой;
5) все люди обладают равным правом;
6) лучший способ изменения существующей системы –
перераспределение власти;
7) существует скрытая гармония между людьми, обладающими властью и не обладающими ею;
8) участие людей, не обладающих властью, базируется на
солидарности.
Высокий индекс означает признание того, что:
1) неравенство нормально в этом мире, где каждый имеет право на
место тех, кто вверху, и те, кто внизу, защищают этот порядок;
2) иерархическое устройство - это природное неравенство;
3) только некоторые люди совершенно свободны, большинство зависит
от других людей;
4) подчиненные рассматривают своих руководителей как "других"
людей;
5) высшее руководство недоступно;
6) приказы не обсуждаются: сила предшествует праву.
Следствием различий индекса "дистанция власти" являются глубокие различия в структуре управления организацией, в системе распределения ролей, вознаграждения и другом, представленные в таблице.