Хофштеде проанализировал установки 116 000 сотрудников компании IBM в 50 странах.
На основе факторного анализа Хофштеде были выделены 4 независимых фактора:
- Дистанция власти (дистанция между людьми на разных уровнях организации);
- Избегание неопределенности (большая или меньшая потребность в избегании неопределенности в будущем);
- Индивидуализм - коллективизм (отношения между коллегами);
- Мужественность – женственность (разделение ролей и ценностей в обществе).