Изучению проблем организационной культуры посвящено большое количество трудов зарубежных и отечественных ученных. Это обусловлено высокой степенью влияния типа организационной культуры как на успешность бизнеса в целом, так и на успешность внедрения операционных и стратегических управленческих решений.
С другой стороны существование проблем, при которых зачастую управленческие решения сталкиваются с сильным и устойчивым сопротивлением персонала, порожденным ведущими ценностями и установками организационной культуры, говорить о слабом понимании сути и значимости корпоративной культуры ключевым менеджментом компаний и необходимости систематизации этого вопроса для использования при принятии управленческих решений.
Также, об актуальности проблематики связанной с управлением корпоративной культурой у отечественных менеджеров-практиков, говорят результаты масштабного исследования, проведенного агентством РБК в 2005 году. В итогах исследования говорится, что Российский бизнес за прошедшие годы сформировал свою корпоративную культуру и 44% опрошенных считают, что в компании необходима должность, за которой будет закреплена цель развития корпоративной культуры. Это обуславливает практическое изучение организационной культуры Российского бизнеса.

С учетом сказанного, целью настоящей работы является систематизация условий и признаков организационной культуры как важнейшего элемента системы управления персоналом с уклоном на дальнейшее практическое использование данной работы менеджерами-практиками.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
• дать четкую характеристику видам организационной культуры;
• сравнить организационные культуры различных стран;
• определить факторы, влияющие на формирование организационной культуры;
• установить взаимосвязь организационной культуры со стилем руководства, типом и критериями успеха бизнеса, а также типом успешной личности в данной организационной культуре;
• сравнить различные типы организационных культур и выявить факторы, влияющие на успешность ведения бизнеса;
Предметом исследования являются типы организационной культуры и бизнес среда, образующая их. Организационная культура рассматривается как совокупность факторов, влияющих на успешность бизнеса.
Ценность данного исследования подкрепляется широтой охвата видов Российского бизнеса, задействованных в исследовании и всех уровней иерархии сотрудников внутри компании.
Результаты нашего исследования могут быть использованы как менеджерами по управлению персоналом для осуществления деятельности во всех областях управления персоналом, начиная от этапа найма и формирования обще корпоративных компетенций, заканчивая развитием и управлением карьерой каждого сотрудника, так и менеджерами-управленцами для прогнозирования успешности на этапах формирования и внедрения управленческих решений.