Главная arrow Информационная безопасность arrow „Мозговой штурм" представляет собой метод
„Мозговой штурм" представляет собой метод
„Мозговой штурм" представляет собой метод получения новых идей, решений в ходе коллективного творчества группы экспертов в ходе заседания-сеанса, проводимого по определенным правилам. Метод .мозгового штурма" называют также "мозговой атакой", методом коллективной генерации идей и методом группового рассмотрения с отнесенной оценкой. Принципиальной особенностью метода является абсолютное исключение в ходе самого сеанса критики и вообще какой-либо оценки высказываемых идей. Сама сущность метода состоит в разделении во времени решения двух задач: интегрирования новых идей и анализа (оценки) новых идей.
В соответствии с основной идеей метода для решения какой-либо проблемы образуются две разные группы: генераторов идей и аналитиков. Группа генераторов идей состоит обычно из 4—15 чел., хотя может быть и большей численности. Члены этой группы не обязательно должны быть специалистами по обсуждаемой проблеме, но должны понимать решаемую проблему. Более того, для исключения предвзятости и профессиональной узости круг специалистов должен быть как можно шире. В некоторых случаях, как показывает опыт, полезно включать в состав группы людей с творческим мышлением и богатым воображением, даже если их профессия далека от решаемой проблемы. Очень важно, чтобы во время обсуждения никто никого не стеснялся, для чего желательно группу генераторов составлять из людей, занимающих примерно одинаковое служебное и общественное положение. Члены группы по возможности не должны быть лично или коллективно (например, ведомственно) заинтересованы в каком-либо тенденциозном решении проблемы. Основные правила проведения заседания группы при обсуждении решаемой проблемы формулируются следующим образом:
1) необходимо добиваться высказывания как можно большего числа разнообразных идей по поводу решения проблемы (доказано, что вероятность появления действительно ценной идеи пропорциональна общему числу высказанных идей);
2) не допускается никакая критика или оценка любой высказанной мысли;
3) должно всемерно поощряться стремление к необычному суждению: чем необычнее идея, тем лучше;
4) высказанные мысли должны подхватываться, развиваться, комбинироваться: участники заседания должны „раскачивать", инициировать друг друга; результатом этого должна быть лавина идей. Именно это и является главной целью метода "мозгового штурма".
Процессом „штурма" руководит ведущий, основной задачей которого является всемерное поощрение свободного творчества, беспрепятственного высказывания любых идей и пресечение любой критики всеми средствами вплоть до удаления критикующего с заседания. Само заседание (сеанс решения) должен начинаться с вступительного слова ведущего, в котором он разъясняет существо проблемы и необходимость ее решения, я также напоминает правила проведения заседания. (Правила целесообразно изобразить наглядно в виде плаката и вывесить в том помещении, где проходит заседание.) Затем ведущий приглашает участников приступить к выдвижению идей. С целью активизации этого процесса ведущий сам может сформулировать несколько идей и желательно конкурирующих друг с другом. В процессе заседания ведущий должен всемерно стимулировать поток идей, максимально проявляя при этом беспристрастность к различным идеям.
 
« Пред.   След. »
Вернуться