Каждая из четырех типов организационных культур имеет свою четко выраженную организационную стратегию, которая и определяет эффективность компании.
Клановые культуры характеризуются высокой степенью сплоченности, коллегиальностью в деле принятия решений и миссии компании. Адхократические культуры отличаются новаторством, агрессивными стратегиями, повышенной устремленностью за пределы организации и предрасположенностью к проявлению инициативы. Иерархические культуры придерживаются строго финансового контроля и проявляют заботу о рентабельности. Рыночные культуры предрасположены к агрессивности и стратегиям разведывательного типа, ориентированностью на результат.
Для менеджеров в сфере управления персоналом эти данные необходимо учитывать при найме персонала и развитии характерных для каждой культуры ведущих компетенций. Для руководителей важно учитывать критерии эффективности организационных культур при внедрении управленческих решений и образы тех ролей, которые наиболее адекватны в данной системе.