Главная
OCAI для диагностики организационной культуры, разработанный К. Камероном и Р. Куинном (ч. 2)
Анкета по оценке организационной культуры.

I. Важнейшие установки
Теперь
Предпочтительно

A Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. Люди выглядят имеющими много общего.

B Организация очень динамична и проникнута предпринимательством. Люди готовы пожертвовать собой и идти на риск.

C Организация ориентирована на результат . главная забота - добиться выполнения задания. Люди ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели.

D Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия людей, как правило, определяются формальными процедурами.
Всего 100 100
Подробнее...
 
OCAI для диагностики организационной культуры, разработанный К. Камероном и Р. Куинном (ч. 3)
После заполнения анкеты баллы всех ответов A в колонке “теперь” суммируются, полученная сумма делится на 6 и получается средняя оценка по альтернативе А. Те же вычисления повторяются для альтернатив В, С, D.
Таким же образом следует обработать колонку “предпочтительно”. На этом работа с анкетами заканчивается.
2. Вычерчивание профиля является вторым этапом в диагностике корпоративной культуры.
Подробнее...
 
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 [Следующая] > [Последняя] >>

Результаты 23 - 24 из 126