Главная
Методика Хофштеде и Боллинже. (ч. 2)
Особенности структуры управления в зависимости от величины индекса "дистанция власти".

Низкий индекс Высокий индекс

Тенденция к децентрализации
Тенденция к централизации
Организация имеет форму
сплюснутой пирамиды Организация имеет форму
высокой остроконечной пирамиды
Управляющий состав
малочисленный Большое количество управляющих,
контролирующих сотрудников
Сравнительно небольшая
дифференциация заработной платы Большая дифференциация
заработной платы
Высокая квалификация сотрудников
низшего уровня сотрудников Низкая квалификация
низшего уровня
Гармония между работниками
низшего и высшего уровня "Белые воротнички" обладают
более высоким статусом по
сравнению с "синими
воротничками"
Подробнее...
 
Методика Хофштеде и Боллинже. (ч. 3)
Высокие значения индекса сопрягаются со следующими чертами:
1) у работников большая тревога за будущее;
2) большая сопротивляемость изменениям;
3) стремление как можно дольше оставаться на одном рабочем месте;
4) работники отдают предпочтение крупным организациям;
5) средний возраст руководителей высокого ранга вырос;
6) низкая мотивация на достижение целей;
7) боязнь неуспеха;
8) слабая готовность к риску;
Подробнее...
 
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 [Следующая] > [Последняя] >>

Результаты 17 - 18 из 126