|
Модель построена на основе анализа властных отношений в различных странах Европы. Исследованы:
Организация как политическая система
Важность иерархии
Система ролей
Роль и статус руководителя Результаты исследований позволили выделить 3 критических фактора:
- Восприятие функционального статуса за рамками рабочей среды;
- Способность и возможность «перескакивать» через иерархические уровни;
- Восприятие смысла властных полномочий и функции менеджера на всех уровнях иерархии (фасилитация или экспертиза). |
|
|
Хофштеде проанализировал установки 116 000 сотрудников компании IBM в 50 странах.
На основе факторного анализа Хофштеде были выделены 4 независимых фактора:
- Дистанция власти (дистанция между людьми на разных уровнях организации);
- Избегание неопределенности (большая или меньшая потребность в избегании неопределенности в будущем);
- Индивидуализм - коллективизм (отношения между коллегами);
- Мужественность – женственность (разделение ролей и ценностей в обществе). |
|
|
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 [Следующая] > [Последняя] >>
|
| Результаты 13 - 14 из 126 |